Årsrapport 2012 for Stiftelsen Antidoping Norge / Antidoping Norge (ADNO). - Oslo : ADNO, 2013
INNHOLDSFORTEGNELSE
1. PERSONAL
1.1. Ansatte
1.2. Personalutvikling
1.3. Rekruttering
1.4. Vurdering
2. DRIFT
2.1. Styret
2.2. Kontordrift
2.3. HMS-arbeid
2.4. Kvalitetssystem
2.5. Vurdering
3. INFORMASJONSINNHENTING OG POTENSIELLE REGELBRUDD
3.1. Påtalenemnd
3.2. Meldepliktsråd
3.3. Medisinsk fagkomité
3.4. Nasjonalt nettverk for antidopingarbeid
3.5. Informasjonsinnhenting og undersøkelser
3.6. Vurdering
4. KONTROLL
4.1/4.2 Prøvetaking nasjonalt kontrollprogram
4.3. Analyser
4.4. Vurdering
5. KOMMUNIKASJON, INFORMASJONS- OG VERDIARBEID
5.1. Kommunikasjon
5.2. Informasjons- og verdiarbeid - foredragsvirksomhet
5.3. Helsepersonell, trenere og ledere
5.4. Ren utøver
5.5. Skoleprosjekt
5.6. Vurdering
6. INTERNASJONALT
6.1. Internasjonale konvensjoner og avtaler
6.2. Samarbeid med WADA og nasjonale antidopingbyråer
6.3. Samarbeid med internasjonale særforbund
6.4. Annet internasjonalt arbeid
6.5. Vurdering
7. FORSKNING OG UTVIKLING
7.1. Forskningskomité
7.2. Tildeling av forskningsmidler
7.3. Brukerundersøkelser
7.4. Utvikling - kontrollprogrammet
7.5. Utvikling - kommunikasjon, informasjons- & verdiarbeidet
7.6 Forskningsformidling
7.7. Vurdering
8. SELVFINANSIERENDE SAMARBEIDSPROSJEKTER
8.1. Oppdrag for internasjonal idrett
8.2. Oppdrag for treningssenterbransjen
8.3. Norske organisasjoner og institusjoner
8.4. Kurs og konferanser
8.5. Markedsarbeid
8.6. Vurdering
9. FOREBYGGENDE SAMARBEID MED DET OFFENTLIGE
9.1. Frivillig nettverk
9.2. Kommunale og fylkeskommunale samarbeidsprosjekter
9.3. Samarbeid med Utenriksdepartementet
9.4. Vurdering
