World Anti-Doping Agency 2008 annual report / World Anti-Doping Agency (WADA). - Montreal : WADA, 2009

04 CHAIRMAN’S MESSAGE
06 DIRECTOR GENERAL’S MESSAGE
08 “THE CODE”
09 ANTI-DOPING DEVELOPMENT
10 INVESTIGATIONS
11 UNESCO CONVENTION
12 SCIENCE & RESEARCH
14 MEDICINE
18 ANTI-DOPING COORDINATION
21 EDUCATION
22 COMMUNICATIONS
24 INDEPENDENT OBSERVERS
26 TESTING
28 MANAGEMENT REPORT
30 FINANCIAL STATEMENTS

World Anti-Doping Agency 2009 annual report / World Anti-Doping Agency (WADA). - Montreal : WADA, 2010

01 Chairman’s Message
02 WADA Foundation Board and Executive Committee
03 Director General’s Message
04 WADA 2009 Review
04 The Code
05 UNESCO Convention
05 Investigations
06 Anti-Doping Development
07 Anti-Doping Coordination (ADAMS)
08 Science & Research
09 Medicine
10 Education
11 Communications
12 Independent Observers
12 Testing
13 Management Report

World Anti-Doping Agency 2010 annual report / World Anti-Doping Agency (WADA). - Montreal : WADA, 2011

Contents
02 Chairman’s Message
04 Director General’s Message
06 Foundation Board and Executive Committee
07 The code
08 UNESCO
09 Investigations
10 ADAMS
11 Communications
12 Science and Research
13 Medicine
14 Education
15 Anti-Doping Development
16 Independent Observers
16 Testing
17 2010 Finance Overview

World Anti-Doping Agency 2011 annual report / World Anti-Doping Agency (WADA). - Montreal : WADA, 2012

Contents
03 Chairman’s Message
06 Director General’s Message
08 WADA Members
10 The Code
12 UNESCO
13 Investigations
14 ADAMS
16 Communications
18 Science & Research
19 Medicine
20 Education
22 RADOs
25 Independent Observers
25 OOC Testing
26 Finance Overview
27 Budget Summaries
28 Financial Statements

World Anti-Doping Agency 2012 annual report / World Anti-Doping Agency (WADA).- Montreal : WADA, 2013

Table of content
Chairman's message 4
Director General’s Message 08
WADA Members 12
The Code 14
UNESCO 16
Investigations 18
ADAMS 20
Communications 22
Science and Research 24
Medicine 26
Education 28
Anti-Doping Community 30
IO Missions 32
OOC Testing 33
2012 FINANCE OVERVIEW 36
Financial Statements 38

World Anti-Doping Agency 2013 annual report 2013 / World Anti-Doping Agency (WADA). - Montreal : WADA, 2014

Contents
04 PRESIDENT’S MESSAGE
06 DIRECTOR GENERAL’S MESSAGE
08 WADA MEMBERS
10 THE CODE
13 UNESCO
14 INVESTIGATIONS
16 ADAMS
18 COMMUNICATIONS
20 SCIENCE AND RESEARCH
22 MEDICAL
24 EDUCATION
26 ANTI-DOPING COMMUNITY
29 INDEPENDENT OBSERVERS
30 TESTING
32 2013 FINANCE OVERVIEW
34 FINANCIAL STATEMENTS

World Anti-Doping Agency 2014 annual report / World Anti-Doping Agency (WADA). Montreal : WADA, 2015

CONTENTS
4 MESSAGE FROM THE PRESIDENT
6 MESSAGE FROM THE DIRECTOR GENERAL
8 2014 WADA EXECUTIVE COMMITTEE
9 2014 WADA FOUNDATION BOARD
11 WADA MANAGEMENT
12 ORGANIZATIONAL OVERVIEW
13 UNESCO
14 ATHLETE COMMITTEE
16 THE CODE
18 ACTIVITIES & ACCOMPLISHMENTS
18 Anti-Doping Community
21 Communications
24 Education
25 Independent Observer Program
26 Information & Data Management (ADAMS)
26 Intelligence & Investigations
28 Outreach Program
29 Science & Medical
32 Testing
34 2014 FINANCE OVERVIEW
36 FINANCIAL STATEMENTS

Conseil de Prévention et de Lutte contre le Dopage (CPLD): 1999-2003 Rapport d’activité

I. La création du Conseil de Prévention et de Lutte contre le Dopage donne une nouvelle dimension à la politique de prévention et de lutte contre le dopage 4
I.1. Le Conseil de Prévention et de Lutte contre le Dopage, une institution indépendante 5
I.2. Le Conseil de Prévention et de Lutte contre le Dopage et la lutte contre le dopage : ses missions disciplinaires et son pouvoir d’avis, de recommandation et de prescription 7
I.2.1. Les compétences disciplinaires 7
I.2.2. Le pouvoir d’avis, de recommandation et de prescription 10
I.3. Le Conseil de Prévention et de Lutte contre le Dopage et la protection de la santé des sportifs 12
I.3.1. La prévention du dopage 13
I.3.2. La recherche en matière de médecine du sport et de dopage 17
II. Un état des lieux du dopage en demi-teinte 22
II.1. Un constat statistique à nuancer 22
II.1.1. Une augmentation des contrôles « positifs » 22
II.1.2. Une meilleure appréhension des chiffres du dopage 23
II.2. L’amélioration du suivi des affaires disciplinaires 24
II.2.1. Les fédérations sportives assument leur responsabilité dans la lutte contre le dopage 24
II.2.2. Des progrès restent à accomplir 25
II.3. L’insuffisante présence d’acteurs essentiels dans la prévention du dopage 27
III. Des propositions dans le souci d’être constructif 29
III.1. Éliminer les anomalies de la liste des substances dopantes 29
III.2. Redéfinir la politique des contrôles antidopage 33
III.2.1. L’organisation des contrôles 34
III.2.2. La détection de substances dopantes 36
III.3. Attribuer au Laboratoire national de dépistage du dopage les moyens nécessaires à ses missions 38
III.4. Améliorer l’organisation et l’exploitation du suivi médical et biologique 39
III.4.1. La mise en place du suivi médical et biologique 39
III.4.2. Les interrogations relatives à l’exploitation du suivi 40
III.5. Le poids de l’environnement international et du contexte européen 41
III.5.1. Un environnement en pleine mutation 41
III.5.2. Vers la définition de nouvelles solutions institutionnelles 42
Annexes 45

Conseil de Prévention et de Lutte contre le Dopage (CPLD): 2004 Rapport d’activité

SOMMAIRE
I. LES ACTEURS ET LES MOYENS DE LA PRÉVENTION ET DE LA LUTTE CONTRE LE DOPAGE 7
A. LES ACTEURS 9
1. Les rôles respectifs confiés par les textes en vigueur 9
2. Les autres acteurs 11
B. LES MOYENS BUDGÉTAIRES DE LA LUTTE CONTRE LE DOPAGE 12
1. L’effort financier annoncé par l’État 12
2. Les dépenses du CPLD 13

II. LE CONTEXTE INTERNATIONAL 17
A. L’ÉVOLUTION INSTITUTIONNELLE 19
1. Une tendance à l’harmonisation des règles au niveau international 19
2. Vers une harmonisation des compétences des organisations nationales antidopage ? 21
B. LES PRINCIPALES CONSÉQUENCES DU CODE MONDIAL ANTIDOPAGE 22
1. Sur la liste des substances et procédés interdits 23
2. Sur l’organisation des contrôles antidopage et la compétence en matière disciplinaire 24
3. Sur les sanctions infligées aux sportifs convaincus de dopage 25
4. Sur les justificatifs thérapeutiques présentés par les sportifs 27

III. LES ORIENTATIONS DE LA POLITIQUE DE LUTTE CONTRE LE DOPAGE.... 29
A. LA CONTRIBUTION À LA LUTTE CONTRE LE DOPAGE DES COMMISSIONS
RÉUNIES PAR LE CPLD 31
1. La commission des médecins du sport 31
2. La commission des masseurs-kinésithérapeutes du sport 33
3. La commission des antennes médicales de prévention et de lutte contre le dopage 34
4. La commission de réflexion prospective sur le dopage 34
B. LES AVIS, RECOMMANDATIONS OU PROPOSITIONS DE MESURES 35
1. Les recommandations et propositions de mesures tendant à prévenir ou à combattre le dopage 35
2. Les avis sur les projets de textes législatifs et réglementaires 39

IV. LA PRÉVENTION DU DOPAGE 41
A. LES ENSEIGNEMENTS DU BILAN DES OUTILS DE PRÉVENTION 43
1. Le constat 43
2. Les besoins 44
3. Les actions à mettre en oeuvre 44
B. L’ACTION MENÉE PAR LE CONSEIL 46
1. Les projets soutenus 46
2. La participation à des formations, colloques ou séminaires 49

V. LA RECHERCHE EN MATIÈRE DE LUTTE CONTRE LE DOPAGE 53
A. LES ENJEUX DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE 55
1. Le champ de la recherche scientifique en matière de lutte contre le dopage 55
2. Les axes privilégiés par le Conseil 56
B. L’ÉTAT DES TRAVAUX SOUTENUS PAR LE CPLD 57
1. Sur le dopage et le jeune sportif 57
2. Sur les anti-asthmatiques et en particulier les béta2-agonistes 57
3. Sur les compléments alimentaires 58
4. Sur les risques du dopage à court, moyen et long termes 59
5. Sur la stratégie de détection du dopage 60
6. Sur la recherche en biologie et médecine du sport 62

VI. LA DÉTECTION DU DOPAGE 63
A. LES PRODUITS ET PROCÉDÉS DOPANTS 65
1. Les critères du dopage 65
2. Les produits et procédés interdits à la fois en et hors compétition 65
3. Les substances « autorisées » hors compétition 66
4. Les substances interdites dans certains sports seulement 68
5. Les substances interdites seulement au-delà d’un certain seuil 69
6. Le cas des glucocorticoïdes 70
B. LES OPÉRATIONS DE CONTRÔLE ET D’ANALYSE 72
1. La répartition annuelle des contrôles 72
2. Le déroulement des contrôles 73
3. Les types de prélèvements et d’analyses 74
4. Les contrôles à l’occasion des compétitions internationales 75
C. LES RÉSULTATS DES CONTRÔLES RÉALISÉS EN 2004 76
1. La distinction entre « échantillons positifs » et « cas positifs » 76
2. Les principaux résultats 78
3. Les conséquences de l’existence de deux listes différentes, « en » et « hors » compétition 80
4. Les contrôles inopinés et les contrôles hors compétition sont-ils plus efficaces ? 81

VII. LES SUITES DONNÉES AUX CONTRÔLES « POSITIFS » 85
A. L’EXERCICE DU POUVOIR DISCIPLINAIRE PAR LES FÉDÉRATIONS ET LE CPLD 87
1. Le « partage » du pouvoir disciplinaire entre les fédérations sportives et le CPLD 87
2. s’exerce dans des conditions de plus en plus satisfaisantes 90
3. mais l’effectivité des sanctions reste préoccupante 91
B. LE RÔLE DES ANTENNES MÉDICALES DE PRÉVENTION ET DE LUTTE CONTRE LE DOPAGE EN MATIÈRE DISCIPLINAIRE 92
1. Très peu de sportifs sanctionnés consultent une antenne médicale 92
2. Un dispositif de consultation obligatoire chargé d’ambiguïtés 93
C. LA MÉDICALISATION DU SPORT DE COMPÉTITION 94
1. Le « taux de sanction » varie selon les substances retrouvées 94
2. La procédure des AUT inverse la logique de l’interdiction du dopage 97
3. Deux dérives potentielles : l’autorisation « de fait » de certaines substances et la pénalisation de sportifs souffrant de pathologies « lourdes » 98
4. Cette médicalisation ne peut être contrôlée que si des moyens humains et financiers sont dégagés 101
CONCLUSION 103
ANNEXES 105

2013 iNADO AGM and Work Sessions, March 18
Doping Control Personnel Guides for Testing Athletes with a Disability
Armstrong & Australia
Cooperation with Police
Out-of-Competition Testing of Horses
JADA/WADA TUE Seminar for Asia
Developments in Spain
Cooperation with SportAccord
iNADO Website
2013 WADA ADO Symposium, March 19-20